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Doce años de experiencia laboral con la comunidad de compradores de Outsourcing, le ha permitido a Neo comprender la toma de decisiones y los errores de la oferta de las regiones en su desarrollo y en la manera como se promueven a sí mismas. Partiendo de la idea que los destinos de Outsourcing tienen diferentes ventajas y necesitan ser desarrollados y promovidos de manera individual, Neo Group ha desarrollado el modelo de “Promoción y desarrollo de Regiones”. Este modelo puede ser completamente personalizado, probado y comprobado ya que propone resultados asombrosos en un lapso de tiempo muy corto.
Este modelo está destinado únicamente a las siguientes categorías: Zonfras Francas, Gobiernos, Países, Regiones y Organismos de inversion y Promoción para desarrollar y promover eficazmente los destinos de Outsourcing. Este es un modelo totalmente personalizable y puede cambiar de acuerdo con los requisitos o parámetros de los clientes.
         
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Externalización de la sabiduría : Los 7 secretos del éxito de Abastecimiento | Autor - Atul Vashistha

FASE I

Educación
Entender la industria de ITO y BPO
Repasar tendencias
Repasar modelos de evaluación de mercados y regiones
Repasar acciones de Clientes y Proveedores en la región
Repasar oportunidades y riesgos
Alinear las expectativas

FASE II

Idoneidad de la Región
Utilizar el análisis de brechas para ubicar oportunidades de inversión.
Utilizar análisis DOFA para desarrollar la estrategia de
Idoneidad.
Desarrollar una visión a futuro

Evaluación de Mercado
Evaluar actividad de mercado y datos de tendencias
Evaluar oportunidades de Clientes en la región y actividades
Evaluar oportunidades de Proveedores en la región
Evaluar actividades competitivas y amenazas en la región
Evaluar Condiciones de Demanda, tales como – tamaño y
potencial de mercado, perfil de clientes (Verticales de
Industria, Ubicación de los Compradores), Nichos de Mercado
Estrategia de Mercadeo
Utilizar el modelo de las 7 P’s para desarrollar la estrategia de mercadeo.
Identificar participantes en cluster
Plan de mercadeo incluyente
Inversión en Publicidad
Evaluación de la Región
Apalancarse en el modelo para hacer un análisis DOFA
      Debilidades
      Oportunidades
      Fortalezas
      Amenazas
Brechas en mejores prácticas
Evaluar condiciones de Proveeduría tales como: Recursos humanos, Infraestructura y Madurez.
Ejecutar un análisis competitivo en la región y fuera (Mejores Prácticas).
Apoyo al Mercadeo
Soporte de lanzamiento de plan de mercadeo
Soporte de actividades en-
      Producto
      Precio
      Promoción
      Plaza
      Personas
      Procesos
      Pruebas Reales
Evaluación contínua del progreso
   

Los clientes eligen Neo Group sobre muchas otras firmas consultoras, empresas de investigación y otras empresas de asesoramiento debido a nuestra experiencia global, a nuestro conocimiento global en tiempo real, metodologías aprobadas y un amplio registro de exitosos resultados. Algunos de los proyectos destacados que Neo Group ha llevado a cabo para Gobiernos, Agencias de Inversión y Promoción y Zonas Francas serán explicados a continuación:-
TRABAJOS DE REPRESENTANTE

Apoyamos a CORFO a identificar
proveedores de servicios globales como
Inversionistas en Chile.

Coordinamos, para CORFO, esfuerzos de
mercadeo de Chile como destino idóneo
para servicios.

Asesoramos núcleos de agencias para crear visibilidad y competencias globales.

Desarrollamos una estrategia de
mercadeo dirigida hacia mercados de
USA y Europa.

Desarrollamos alianza gana-gana con India.

Llevamos a cabo evaluaciones de
mercado en Colombia como destino
idóneo para servicios de tercerización.

Apoyamos iniciativas de mercadeo
para atraer la creación en Colombia
de operaciones de empresas
multinacionales.

Asesoramos al secretario de TI en el
desarrollo de normatividad del sector.

Realizamos viajes de promoción de la
provincia en Japón, USA y Reino Unido.
Desarrollamos una hoja de ruta para
dicha normatividad

Atrajimos múltiples clientes Fortune
100 a la provincia y los asesoramos
recurrentemente.

Desarrollamos la hoja de ruta para
empoderar la industria de TI.

Realizamos mesas de trabajo con el Rey
de Jordania y sus delegados.

Apoyamos al Ministro de Industria y
Comercio en su visita de
referenciación a la India.

Desarrollamos una hoja de ruta para
la industria de TI.

 
Póngase en contacto con nosotros o envíenos un email a ipa@neogroup.com
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